WFM для директора — анализ эффективности управления персоналом


Сократите затраты на персонал за счет стратегического планирования. WFM минимизирует сверхурочные и простои, обеспечивая оптимальное количество сотрудников в пиковые часы и исключая избыточный штат в периоды спада. Решите проблему нехватки кадров без дополнительных затрат на найм.
Экономия затрат на ФОТ — 10–20%
Эффективно планируйте рабочее время, распределяя сотрудников с учетом прогноза нагрузки, их навыков и квалификации. WFM-система обеспечит правильное количество специалистов с нужными компетенциями на нужных позициях, соответствующих бизнес-процессам. Покрывайте спрос без перегрузок и простоев, повышая эффективность работы.
Рост производительности труда — 20-30%
Создайте гибкие условия работы за счет учета предпочтений сотрудников при планировании графика. WFM-система обеспечивает прозрачность в оплате труда, удобный график с учетом доступностей, возможность подработки и справедливое распределение нагрузки, что повышает лояльность персонала.
Снижение текучести кадров — 5-10%
С WFM-системой вы платите только за фактические часы работы благодаря автоматическому учету рабочего времени. Система фиксирует время прихода, ухода и перерывов, формируя точный табель. Интеграция с бухгалтерскими системами (например, 1С или SAP) исключает ошибки в расчетах зарплаты и предотвращает переплаты.
Сократите риски нарушений трудового законодательства, учитывая нормы и ограничения по рабочему времени при составлении графиков. WFM составит оптимальный график работы не только с учетом потребностей бизнеса и сотрудников, но и с ограничениями трудового законодательства и внутренних правовых актов.
Получайте фактические данные о работе персонала в реальном времени. С удобными инструментами WFM-аналитики легко сравнивать планируемые и фактические показатели, анализировать отклонения и оперативно корректировать процессы. Настраиваемая отчетность в WFM предоставит возможность принять обоснованные меры для повышения эффективности.