Workforce Management (WFM) — это класс программных решений для планирования, учета и оптимизации работы сотрудников. Проще говоря, WFM-система автоматизирует составление рабочих графиков и управление сменами, оптимально распределяя персонал и повышая его производительность.
Вспомогательные модули: биржа смен, самосервис сотрудников, мотивационные инструменты и готовые интеграции с корпоративными системами.
Два главных вызова последних лет — дефицит кадров и рост стоимости труда. WFM, конечно, не «создает» новых людей, но распределяет имеющийся персонал так, чтобы избежать избытка работников в тихие часы и нехватки в пик. Экономия времени HR-отдела здесь лишь приятный бонус; настоящая ценность — оптимальный фонд оплаты труда и стабильный уровень сервиса.
Исторически такие решения применялись крупными организациями с тысячами сотрудников – прежде всего в отраслях с посменной работой и нерегулярным потоком задач. К классическим сферам применения WFM относятся: розничная торговля, рестораны, call-центры, промышленные предприятия и логистика, а также медицина и сервисные компании. В таких организациях потребность в персонале значительно варьируется по часам и дням, и ручное составление графиков неэффективно. Однако постепенно WFM проникает и в средний бизнес: появляются решения, рассчитанные на компании от 50–100 сотрудников и выше.
Активная волна внедрения WFM-систем в России началась лишь несколько лет назад, и пока такие решения нельзя назвать массовыми, особенно среди малого бизнеса. Тем не менее, интерес к ним растет.
К 2021–2022 гг. крупные розничные сети и банки уже запускали пилотные проекты WFM, а в 2023–2024 гг. заметен рост чис ла отечественных разработчиков и проектов внедрения. Интерес подогревают три фактора.
В результате к 2025 году рынок вышел из стадии «экзотики» и сформировал пул отечественных лидеров с готовыми продуктами и отраслевыми надстройками. Крупные компании уже рассматривают WFM как неотъемлемую часть HR-контра, а для среднего бизнеса появляются облачные пакеты, рассчитанные на 50–100 сотрудников. Ниже — обзор ключевых российских решений и тех немногих зарубежных систем, которые все еще и спользуются в РФ.
WFM TARGControl — это программное обеспечение, которое автоматизирует процесс управления персоналом и оптимизирует графики работы в соответствии с прогнозируемым спросом или объемом работ. Начав когда-то с производства биометрических терминалов и систем учета рабочего времени, команда постепенно создала полноценную систему класса Workforce Management, в которой делается ставка на прогнозирование нагрузки с помощью методов искусственного интеллекта.
Функциональность:
Отраслевой фокус:
TARGControl ориентируется на компании среднего и крупного бизнеса в сегментах HoReCa, розничная торговля, производство, и логистика. В этих отраслях команда накопила экспертизу на десятках проектов.
Среди клиентов – сеть ресторанов KFC, алкогольный холдинг Beluga Group (Novabev Group), кофейни Cofix. В других сферах (например, колл-центры, госсектор) опыт пока ограничен, но архитектура платформы позволяет адаптировать ее под любые регламенты при плотном взаимодействии с заказчиком.
Развертывание:
TARGControl поставляется в двух форматах. Первый — облачный SaaS-сервис, который позволяет запустить систему без затрат на собственную инфраструктуру. Второй — on-premise-версия для предприятий с повышенными требованиями к безопасности. В любом случае, TARGControl обеспечивает поддержку и обновления, а доработки под специфические требования выполняются за отдельную плату.
Преимущества и ограничения:
Сильные стороны TARGControl — богатый функционал, открытый API и высокая гибкость: платформу можно детально настроить под любые корпоративные процессы без жесткой отраслевой привязки. Команда имеет подтвержденный опыт в HoReCa, логистике и производстве и сопровождает клиента на всех этапах — от интеграции с внутренними системами до обучения персонала. Важный плюс: WFM — главный продукт, а не побочный модуль, поэтому основной фокус команды сосредоточен на его развитии.
Ограничения касаются прежде всего функционала для HR: нет встроенного расчета мотивационных KPI, что вынуждает подключать внешние HR- или BI-инструменты.
Контактная информация:
Сайт — TARGControl.
Email — info@targcontrol.com.
Verme — российская IT-компания-резидент «Сколково», начавшая в 2016 г. с собственных биометрических терминалов и систем учета рабочего времени. Сегодня ее продукт Verme WFM ориентирован прежде всего на розничные сети и помогает повышать операционную эффективность магазинов за счет точного планирования персонала. При необходимости система адаптируется под производство или складскую логистику, хотя ключевая экспертиза команды остается в ритейле.
Функциональность:
Отрасли:
Основная специализация Verme – розничная торговля. Компания накопила значительный опыт именно в retail-сегменте, что подтверждает список ее клиентов: «Перекресток» , «Мираторг», «Детский мир» и др. Кроме торговых сетей, Verme также внедряется в производственных и логистических компаниях, однако ритейл остается главным приоритетом, и в специфических отраслях (финансы, госслужбы и пр.) опыта у команды меньше.
Развертывание:
Платформа поставляется преимущественно как облачный сервис, однако для крупных заказчиков доступна и коробочная инсталляция on-premise. Служба поддержки работает круглосуточно, что особенно важно для торговых компаний с непрерывным режимом работы.
Достоинства и ограничения:
Главным преимуществом Verme является отраслевая экспертиза в ритейле – накоплены готовые решения под магазины разных форматов, что снижает сроки внедрения и повышает точность прогнозирования. Собственное оборудование (терминалы) тоже плюс для тех, кто хочет единого поставщика.
Но узкая специализация на ритейле означает, что при попытке внедрить Verme в других сферах могут понадобиться дополнительные доработки и консультации, что увеличивает время проекта.
Контактная информация:
Сайт – Verme.
Email – sales@verme.ru.
Goodt – российский ИТ-вендор, предлагающий комплексные решения в области HR-технологий и BI-аналитики. Флагманским продуктом является система Goodt WFM для управления трудовыми ресурсами, рассчитанная на крупный и средний бизнес, а также государственные организации.
Функциональность:
Индустрии и проекты:
Решение Goodt внедряется в разных сферах – реализованы проекты в розничной торговле в HoReCa, на производственных предприятиях и даже в госсекторе. Среди клиентов числятся «Пятерочка», «Почта России», «Магнит».
Развертывание:
Goodt WFM – облачная платформа (SaaS). В 2024 году Goodt также вывела упрощенное облачное решение «WFM Старт» для малого и среднего бизнеса (штат от 50 человек), доступное полностью в облаке и по подписке – этот шаг ориентирован на компании, у которых нет ресурсов на индивидуальные внедрения.
Достоинства и ограничения:
К преимуществам Goodt WFM часто относят адаптацию под российские реалии. Кроме того, Goodt позиционирует свою платформу как модульную HR-Tech экосистему: помимо ядра WFM, клиент может подключать модули мотивации для комплексной работы с персоналом.
Такая широкая функциональность, однако, имеет и обратную сторону: большое число модулей и опций требует дополнительных затрат на их покупку и настройку, что не всегда оправдано для всех клиентов.
Контактная информация:
Сайт – Goodt.
Email– web@goodt.me.
Naumen WFM – решение класса Workforce Management от российской компании Naumen, известной как разработчик программных комплексов для контакт-центров и клиентского сервиса. В отличие от описанных выше систем общего назначения, Naumen WFM специализируется на автоматизации управления персоналом call-центров. Naumen внедряет также технологии виртуальных ассистентов, чат-ботов – эти наработки интегрированы с WFM для распределения нагрузки между людьми.
Сферы применения:
Naumen WFM применяется в первую очередь в колл-центрах — внешних аутсорсинговых и внутренних подразделениях крупных компаний. Систему уже используют Ozon, «Додо Пицца» и «Спортмастер». Для линейного персонала розничных залов Naumen пока встречается реже, однако при необходимости может обслуживать и другие посменные подразделения вне сферы call-центров.
Развертывание:
Naumen WFM доступен как облачный сервис – многие проекты реализованы именно в облаке. Облачная версия удобна быстротой запуска и регулярными обновлениями. Таким образом, с точки зрения импортозамещения Naumen WFM может заменить иностранные решения в короткие сроки, оставаясь на российских серверах.
Достоинства и ограничения:
Преимущество Naumen WFM – глубокая специализация на управлении нагрузкой операторов. Кроме того, Naumen – крупный отечественный вендор с широкой партнерской сетью, что дает уверенность в поддержке и развитии продукта.
Недостатком можно назвать узкую ориентацию на колл-центры: для классического WFM-задач в магазинах или на производстве могут потребоваться дополнительные настройки.
Контактная информация:
Сайт – Naumen
Email – sales@naumen.ru.
Среди нишевых решений стоит выделить PlanForce WFM — промышленную платформу от ALFA Systems (бренд ALFA HR).PlanForce создавался специально для предприятий с многообразием графиков и сложной тарификацией: заводов, инженерных компаний, транспорта, энергетики.
Параллельно классические HRM- и ERP-поставщики постепенно «дорастают» до функций WFM. Так, в «1С: Зарплата и управление персоналом» уже есть базовый модуль графиков и учета времени, пригодный для простых сценариев без прогнозирования и оптимизации.
Для малого бизнеса формируется отдельная категория облегченных облачных сервисов. Решения Shifton, CrocoTime и ряд T&A-сервисов, где можно быстро составить расписание и фиксировать явки. По сути, это скорее инструменты учета времени и простого таск-менеджмента, чем полноценные интеллектуальные WFM-платформы, но именно они закрывают потребности компаний с персоналом «до сотни человек», которым тяжелые корпоративные системы пока не по карману.
До недавнего времени многие крупные компании в России использовали или рассматривали к внедрению западные WFM-продукты. Ниже кратко описаны наиболее известные зарубежные системы Workforce Management, которые либо присутствовали на российском рынке, либо адаптированы под него.
Примечание: еще одной формой конкуренции можно считать самостоятельные разработки. Крупные корпорации (Яндекс, Tele2 и др.) создают собственные WFM-системы in-house пытаясь достичь максимальной эффективности своих бизнес-процессов. Однако таких примеров немного, и они не влияют на рынок как коммерческие продукты.
Рынок WFM-систем в России в 2025 году находится на стадии активного роста и формирования. Если три-пять лет назад подобные решения были экзотикой и внедрялись единицами, то сегодня сразу несколько факторов стимулируют их распространение: дефицит персонала, требующий повысить эффективность каждого сотрудника; давление на бюджеты оплаты труда, заставляющее оптимизировать ФОТ; а также цифровизация управления в целом (желание иметь прозрачные и управляемые процессы вместо хаотичных Excel-графиков). Российские WFM-вендоры, воспользовавшись окном возможностей, сумели создать конкурентоспособные продукты, которые по ряду параметров уже не уступают западным аналогам, а где-то и превосходят их за счет учета местных условий.
Уровень зрелости решений. Можно сказать, что решения первого поколения (2018–2020 гг.) были сосредоточены на базовых функциях – планирование смен, учет рабочего времени, простое прогнозирование. Современные же WFM-системы перешли к второму поколению: они внедряют AI-алгоритмы прогнозирования, оптимизационные модели, предлагают расширенные модули мотивации, самосервис для сотрудников, интеграцию с биометрией и IoT.
Применимость в разных отраслях:
К концу 2024 г. российский рынок WFM окончательно разошелся по отраслевым нишам. Большинство разработчиков сознательно закрепились в одной нише или делают WFM лишь частью более крупной платформы:
Такое дробление усилило покрытие конкретных сценариев, но оставило вакуум в смежных сегментах. Госсектор пока лишь тестирует пилоты, а малый бизнес сталкивается с избыточной сложностью и ценой «тяжелых» коробок.
Практические выводы:
Для компании, рассматривающей внедрение WFM, рекомендуется:
1) Четко определить свои цели (снизить overtime, убрать лишний персонал, повысить сервис и т.д.) и выбрать решение, где эти аспекты уже отработаны на кейсах в вашей отрасли.
2) Обратить внимание на гибкость системы – насколько она позволит доработать под ваши особенности. В большинстве случаев придется адаптировать бизнес-процессы или донастраивать ПО, поэтому готовность вендора к сотрудничеству и кастомизации очень важна.
3) Учесть инфраструктуру: если компания не готова к облаку, выбирать тех, у кого есть on-premise. Но и ресурсы своего ИТ – нужны специалисты, чтобы поддерживать систему.
4) Обязательно проводить пилотный проект. Как отмечают специалисты, только пробное внедрение на одном подразделении покажет точную экономию и точность прогнозов конкретной WFM-системы. После удачного пилота масштабировать на всю сеть гораздо проще, а риски минимизируются.
В заключение, российский рынок WFM-систем стремительно движется вперед. Бизнес осознал ценность грамотного управления человеческим капиталом, и WFM превращается в повседневный инструмент. При правильном выборе и внедрении WFM-платформа позволяет добиться баланса между интересами компании и сотрудников: бизнес получает нужных людей в нужное время, а работники – понятный и справедливый график. В условиях конкурентной борьбы за кадры и роста требований эффективности именно такие системы могут дать компаниям ощутимое преимущество на рынке.